從世界塑料市場走勢看，原料高價位將持續一段時間。但塑料管材由于其消費特點，漲價空間相對較小，寄希望于原料價格的回落，對解決經營壓力是杯水車薪，而無法從根本上擺脫被動經營局面，必須調整營銷策略。
第一要從產品價格競爭力轉向品牌競爭力，加強應對突發事件的能力，構筑自己的競爭堡壘。種種跡象表明，國內塑料管材生產企業已進入微利時代，為贏得持續穩定的發展空間，企業應盡快樹立品牌形象。大型企業可通過優化生產管理能力，消化原材料漲價引起的成本上升。對于中小企業，不妨聯合起，通過集中采購原料來降代生產成本。
第二要加強國際貿易，拓展世界市場。相對于國內PVC管材市場狀況，國內塑料管材產品在國際市場上具有價格優勢，越來越受到重視，并有相對較高的利潤。
第三要加大新產品開發力度，開辟新的利潤點。我國塑料管的應用與先進國家相比，還有很多空白領域，這就是新的市場容量空間，如塑料布軟管產品的研發。目前國內塑料管材企業生產主要集中在塑料硬管上，而涉及塑料軟管生產的企業相對較少，因此市場較為廣闊，特別是技術含量高的軟管，其競爭者少，產品的利潤率高。
第四要提升營銷創新能力。以往國內塑料管材企業多是采用工業品的營銷推廣策略。其實，從塑料布管材產品的本質特征而言，有些塑料管材特別是民用產品，不妨采取消費品的營銷推廣策略，建立名牌。就目前國內塑料管材企業的產品銷售渠道來看，應加快網絡建設，增強市場終端的推廣力度，如與大型建材超市合作。
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