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一、施工項目成本的分類

在實際工作中，一般將施工項目成本分為預算成本、計劃成本和實際成本三種類型。

(1)計劃成本。

從施工項目管理的角度看，計劃成本的實質就是成本管理的目標。計劃成本的實現是考核施工企業、工程項目經理部施工項目管理工作成效的一個重要方面。施工企業或工程項目經理部根據現有的技術、裝備以及管理水平，采取必要的成本控制措施后應該實現的工程成本。

(2)預算成本。

預算成本也稱為估算成本，是施工企業決定是否參加工程投標的重要依據。以工程項目施工圖計算的工程量為依據，按照相應預算定額所規定的單價和取費標準計算的工程成木。

二、商丘機房建設施工項目成本的構成

施工項目成本由執行合同過程中所發生的直接費用和間接費用兩部分組成。

直接費用

對有成本關聯的多個工程項目，在進行成本核算時，應將相應的費用分配后計入對應的項目成本。直接費用也稱為直接成本，是指工程項目施工過程中耗費的構成工程實體和有助工程形成的各項支出，包括材料費、人工費、機械使用費和其他直接費四個方面，這是構成施工項目成本的主要部分，它可以根據原始憑證直接計入項目成本。

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